Governance

리스크 관리 체계

리스크 보고 체계

HL 디앤아이한라는 기업 활동 전반에서 발생 가능한 잠재적 위험을 선제적으로 식별 및 대응하기 위해 전사적 리스크 관리 체계를 운영하고 있습니다. 리스크는 재무 리스크와 비재무 리스크로 구분하여 관리하며, 각 리스크의 영향도와 심각성에 따라 상·중·하 3단계로 분류하여 체계적으로 대응하고 있습니다.식별된 리스크는 리스크 관리 프로세스에 따라 담당 책임자가 심각성을 판단하고, 필요 시 CEO/CSO 및 이사회에 보고하도록 함으로써 경영진 차원의 신속한 의사결정이 이루어지도록 하고 있습니다. 이사회는 기업 전반의 주요 리스크 관리에 대한 최종 감독 책임을 가지며, CEO 및 CSO는 리스크 관리 전략 수립 및 이행을 총괄합니다. 각 사업부 및 유관부서는 식별된 리스크를 관리하며, 주요 리스크는 정기적으로 경영진 및 이사회에 보고됩니다. 이러한 단계별 관리 및 보고 체계를 통해 HL 디앤아이한라는 예기치 못한 경영 환경 변화에 대한 대응 역량을 강화하고, 안정적인 기업 운영과 지속가능한 성장 기반을 지속적으로 공고히 하고 있습니다.

리스크 보고 체계도

리스크 관리 거버넌스

HL 디앤아이한라는 전사적 리스크 관리 체계를 기반으로 재무 및 비재무 리스크를 통합적으로 관리하고 있으며, 리스크 관리의 효율적인 운영을 위해 명확한 책임 및 보고 체계를 구축하고 있습니다. 당사는 CSO(Chief Safety Officer)를 비재무 리스크 관리 책임자로 지정하여 환경, 사회, 거버넌스 관련 주요 리스크를 총괄 관리하고 있습니다. CSO는 중대성 평가 결과, 주요 환경·사회 리스크 및 지속가능경영 성과 등을 종합적으로 검토하고, 이를 CEO에게 정기적으로 보고하고 있습니다. 또한, CSO는 주요 비재무 리스크에 대한 관리 현황 및 대응 전략을 이사회에 보고하며, 이사회는 해당 리스크에 대한 감독 및 의사결정을 수행하고 있습니다. 한편, 재무 리스크는 재무 및 관련 담당 부서가 각각 관리하며, 주요 재무 리스크 및 대응 현황은 이사회에 직접 보고되는 체계를 운영하고 있습니다. 이를 통해 당사는 재무 및 비재무 리스크를 구분하되, 전사적 관점에서 통합적으로 관리·감독하는 리스크 관리 체계를 구축하고 있습니다. 주요 리스크는 정기적으로 이사회에 보고되며, 필요 시 수시 보고 체계를 통해 신속한 대응이 이루어지고 있습니다.

리스크 관리 프로세스

HL 디앤아이한라는 전사적 리스크 관리 체계를 기반으로 기업 활동 전반에서 발생 가능한 잠재 리스크를 체계적으로 식별하고 관리하고 있습니다. 먼저, 내·외부 환경 변화와 사업 활동을 고려하여 주요 리스크 및 잠재 리스크를 식별·정의하고, 각 리스크가 사업에 미치는 영향을 분석합니다. 이후 식별된 리스크를 대상으로 발생 가능성과 영향도를 기준으로 평가를 수행하여 리스크 수준을 산정하고 있습니다. 평가 결과에 따라 리스크 수준별 대응 전략을 수립하고, 관련 관리 활동을 통해 리스크 저감 및 통제를 수행하고 있습니다. 또한 리스크 관리 현황을 지속적으로 모니터링하고, 평가 결과를 반영하여 개선이 필요한 사항에 대해서는 개선계획을 수립·이행하고 있습니다.

리스크 관리 프로세스

Step 1

리스크 식별

  • 내외부에서 발생가능한
    잠재적 리스크 식별
Step 2

리스크 평가

  • 가능성, 영향도, 위험성에 따른
    영향력 평가
Step 3

리스크 대응

  • 리스크 현황에 따른
    관리 체계 평가
Step 4

리스크 모니터링

  • 대응 전략 및
    개선계획 수립

리스크 관리

재무 리스크

외환 리스크

HL 디앤아이한라는 금융 시장의 변동성이 재무 성과에 미치는 부정적 영향을 최소화하기 위해 이사회에서 승인한 문서화된 위험관리정책을 기반으로 전사적 리스크 대응 체계를 가동하고 있습니다. 특히 글로벌 사업 확대에 따른 미국달러화(USD) 및 유로화(EUR) 관련 환율 변동을 주요 재무 리스크로 인식하며, 기능통화 기준의 외환 노출액을 상시 모니터링하고 있습니다.해외사업장에서 발생하는 환산위험은 외화 표시 매출채권 등을 통해 선제적으로 관리하며, 주요 외화 대비 원화 환율이 10% 변동하는 상황을 가정한 민감도 분석을 정기적으로 수행하여 세후이익과 자본에 미치는 영향을 점검합니다. HL 디앤아이한라는 이사회 승인 하에 수립된 엄격한 외환 리스크 관리 정책을 바탕으로 시장 불확실성에 능동적으로 대응하며 경영 성과의 안정성을 지속적으로 확보해 나가고 있습니다.

이자율 리스크

HL 디앤아이한라는 미래 시장 이자율 변동으로 인해 발생하는 예금 및 차입금의 이자수익·비용 변화를 핵심 재무 리스크로 관리하고 있습니다. 이자율 위험은 주로 변동금리부 조건의 금융상품에서 발생하며, 이는 연결실체의 손익 및 자본에 직접적인 영향을 미칠 수 있습니다.이에 따라 당사는 이자율 변동에 따른 불확실성을 선제적으로 완화하고 순이자비용의 최소화를 추구함으로써 기업 가치를 극대화하는 것을 리스크 관리의 핵심 목표로 설정하고 있습니다. 이를 구체화하기 위해 보고기간말 현재 다른 모든 변수가 일정하다는 가정하에, 이자율이 1% 변동할 경우 손익 및 자본에 미치는 파급효과를 정기적으로 분석하는 민감도 평가를 시행하고 있습니다. HL 디앤아이한라는 이러한 체계적인 점검 체계를 바탕으로 금리 노출 수준을 최적화하고 재무적 안정성을 견고히 안정성을 유지하고 있습니다.

유동성 리스크

HL 디앤아이한라는 예기치 못한 시장 변동성 속에서도 영업 자금 수요에 적기 대응하고 재무적 건전성을 유지하기 위해 전사적 유동성 리스크 관리 시스템을 가동하고 있습니다. 당사는 유동성 예측 모델을 통해 자금 흐름을 항시 모니터링하며, 미사용 차입금 한도를 적정 수준으로 유지하여 잠재적인 리스크에 선제적으로 대비하고 있습니다.특히 차입금 약정 위반을 차단하기 위해 자금 조달 계획과 연계된 정밀한 유동성 분석을 수행합니다. 이 과정에서 내부 목표 재무비율 준수 여부는 물론, 자금 조달 및 통화 제한과 관련된 대외 법규 및 법률 요구사항까지 종합적으로 검토하여 리스크 관리의 완결성을 높이고 있습니다.HL 디앤아이한라는 이러한 철저한 유동성 점검 체계를 바탕으로 안정적인 자본 구조를 확립하고, 급변하는 글로벌 경제 환경 속에서도 흔들림 없는 지속가능한 성장의 토대를 강화하고 있습니다.

비재무 리스크

리스크 유형 리스크 정의 사업에 미치는 영향 관리 활동
기후변화
  • 온실가스 감축 정책 및 탄소배출 규제 강화
  • 폭염·폭우·태풍 등 이상기후 발생 빈도 증가
  • 친환경 건설 및 저탄소 기술 적용 요구 확대
  • 탄소배출 관리 및 저감 대응을 위한 비용 증가 가능성
  • 이상기후로 인한 현장 작업 중단 및 공사 일정 지연 발생 가능성
  • 친환경 공법 및 저탄소 기술 도입 확대에 따른 프로젝트 수행 부담 증가
  • 프로젝트 원가 상승 및 공기 지연으로 인한 수익성 저하 가능성
  • 온실가스 배출량 저감을 통한 탄소세 지출 완화
  • 이상기후 모니터링으로 공기 지연 개선방안 마련
  • 공급망 온실가스 배출량(Scope 3) 측정 및 관리
  • 저탄소 기술전환을 위한 신기술 대체 기술에 대한 연구개발 확대
안전보건
  • 중대재해처벌법 등 산업안전보건 규제 강화
  • 건설 현장의 고위험 작업 환경으로 인한 산업재해 발생 가능성
  • 기후변화에 따른 폭염·한파 등 작업 환경 악화로 안전사고 위험 증가
  • 중대재해 발생 시 공사 중단, 과징금 및 법적 제재 발생 가능
  • 안전사고 발생 시 기업 평판 훼손 및 수주 경쟁력 저하
  • 작업 중단 및 안전 관리 비용 증가로 인한 프로젝트 운영 부담 확대
  • 중대재해 예방 실천 결의대회 개최를 통한 안전보건 정보 제공 및 현장 안전 문화 조성
  • 디지털 기반 위험성평가와 매일 아침 근로자 대상 TBM(Tool Box Meeting)을 통한 위험 요인 사전 대응
  • 여름 온열질환 예방 교육, 겨울 저체온증 예방 수칙 및 감기 예방 캠페인 등 계절성 보건관리 활동 진행
공급망
  • 협력사 윤리·준법 위반 및 ESG 관리 미흡에 따른 공급망 리스크 발생
  • 건설 자재 가격 변동 및 수급 불안정에 따른 프로젝트 수행 리스크
  • 공정거래 및 하도급 관련 규제 강화
  • 공급망 관리 미흡 시 기업 신뢰도 및 ESG 평가 저하 가능성
  • 자재 수급 차질 및 공사 일정 지연 가능성
  • 협력사 준법 위반 발생 시 법적 제재 및 사업 운영 리스크 확대
  • ESG 평가 및 교육을 통한 협력사 ESG 경영 실질 역량 제고
  • 협력사 동반성장 프로그램, 기술공모전 실시 등을 통한 주요 협력사와의 장기 파트너십 안정화
  • 공정거래 4대 실천 사항 제시 및 CP 프로그램 기반 관리 체계 구축
정보보안
  • 해킹, 랜섬웨어, 내부 정보 유출 등 사이버 보안 위협 증가
  • 개인정보 및 기업 기밀 정보 관리 미흡에 따른 정보보호 리스크
  • 디지털 전환 확대에 따른 정보 시스템 보안 취약점 증가
  • 시스템 침해 및 정보 유출 발생 시 업무 중단 및 운영 차질 발생 가능
  • 고객 및 협력사 정보 유출 시 법적 책임 및 과징금 발생 가능
  • 보안사고 발생 시 기업 신뢰도 및 브랜드 가치 훼손
  • HL 그룹 데이터센터(GDC)와의 협력 기반 장애 예방 활동 및 주기적 보안점검 실시
  • 개인정보처리시스템 접속기록 월별 점검 실시 및 배상처리보험 가입
  • 긴급 윈도우 보안 업데이트 실시 등 기술적 보호조치의 지속적 강화