안전보건경영 시스템 및 정책
HL 디앤아이한라는 건설업계 최초로 ISO 45001 인증을 획득하며 글로벌 수준에 부합하는 선진 안전보건관리체계를 선제적으로 구축해 왔습니다. 당사의 안전보건경영은 임직원과 협력사를 넘어 주주, 고객, 지역사회 등 밸류체인 전반의
이해관계자를 포괄하는 지속가능한 안전보건관리 체계 조성을 지향합니다. 2026년에는 ‘기본과 원칙의 철저한 이행을 통한 안전한 작업환경 제공’을 경영방침으로 수립하고, 이에 기반한 중장기 안전보건 전략과 세부 실행계획을 체계적으로
운영하고 있습니다. 특히 이사회와 최고 의사결정 기구의 승인을 거쳐 수립된 안전보건 전략을 바탕으로 시스템 개선과 선진 사례 도입을 지속 추진하고 있습니다. 아울러 당사는 안전보건경영시스템 인증 현황과 품질환경안전 방침을 홈페이지
및 지속가능경영보고서에 투명하게 공개함으로써 이해관계자와의 신뢰를 강화하고 있습니다.
안전보건 추진 체계
HL 디앤아이한라는 2026년 '중대재해 Zero'라는 핵심 목표를 달성하고, 현장의 안전보건 실행력을 극대화하기 위해 'BASIC'을 테마로 한 5대 중점 추진 전략을 설정하였습니다. 각 전략은 기본에 충실한 안전보건 문화 정착부터 스마트 기술을
활용한 지능형 관리까지 아우르며, 당사만의 차별화된 안전보건 관리 활동의 근간이 됩니다.
HL 디앤아이한라는 ‘선제적 대응과 기술혁신으로 중대재해 제로(Zero)를 실현하는 지속가능한 안전보건경영’이라는 2028 장기 비전을 수립하고, 이를 달성하기 위한 3대 실천 과제를 설정 및 실행하고 있습니다. 당사는 현장의 자율적
안전보건관리 역량을 극대화하고, 스마트 기술 기반의 예방 체계를 구축하여 안전보건 경영의 실효성을 확보하고자 합니다.
표준 작업안전절차 배포
HL 디앤아이한라는 건설 현장 내 주요 고위험 공종에 대한 표준화된 작업안전절차를 새롭게 수립·배포함으로써,
작업 전 단계에서부터 잠재적 리스크를 선제적으로 차단하고 체계적인 안전보건 관리 기반을 강화하였습니다.
본 절차서는 현장별로 상이할 수 있는 안전보전 관리 기준을 표준화하여 전사적으로 일관된 안전보건 관리 체계를 확립하고,
동일한 기준에 근거한 작업 계획 수립과 점검이 이루어지도록 함으로써 일체화된 안전보건 문화를 정착시키는 데 목적이 있습니다.
작업안전절차서는 해당 절차서의 목적, 작업 절차, 명확한 작업 기준 및 준수사항으로 구성되어 현장 실무자들이 즉각적으로 위험 요인을 식별하고 대응할 수 있도록 설계되었습니다.
당사는 이러한 작업안전절차서를 바탕으로, 향후 공종별 단계적 관리 기준과 안전보건 대책을 수립하여 협력사의 자율 안전보건 관리 역량을 강화해 나갈 계획입니다.
작업안전절차 현황
이동식 크레인
고소작업 차량(스카이)
테이블 리프트
곤돌라
지게차
시스템 비계조립
시스템 동바리 조립
거푸집 동바리
말비계
달비계(외부로프)
사다리 사용
중대재해 예방 실천 결의대회
HL 디앤아이한라는 경영진의 확고한 안전보건 경영 철학을 현장에 전파하고 전 구성원의 자발적인 안전보건 실천을 독려하기 위해 ‘중대재해 예방 실천 결의대회’를 정례화하여 운영하고 있습니다. 2025년에는 ‘안전보건, 모두의 실천이 이제는
실력으로’라는 슬로건 아래 본사와 전 현장을 아우르는 총 433건의 결의대회를 성황리에 개최하며 안전보건 경영체계의 내실을 다졌습니다. 본 행사는 단순한 결의를 넘어 현장의 실무 역량을 강화하는 실질적인 소통의 장으로 기능하고
있습니다. 특히 경영진이 직접 현장 종사자의 의견을 청취하고 이를 전사 안전보건 활동에 즉각 반영하는 체계적인 피드백 관리 프로세스를 가동함으로써 이해관계자와의 신뢰를 공고히 하고 있습니다. 또한 매월 수립되는 ‘이달의 Check
Point’ 실적을 공유하여 각 현장의 우수한 안전보건 활동 사례가 전 사업장에 수평적으로 확산될 수 있도록 지원하고 있습니다. 당사는 중대재해 예방 실천 결의문 낭독과 우수 근로자 시상, 고위험 작업 구간에 대한 합동 점검 등 실천 중심의
프로그램을 통해 모든 근로자가 안심하고 몰입할 수 안전보건 문화를 안착시키고 중대재해 Zero 목표 달성을 위한 실행력을 지속적으로 제고해 나갈 것입니다.
중대재해 예방 실천 결의대회
433회
총 실시 횟수
60회
경영진* 참여 횟수
*CEO, CSO, COO, 건축사업본부장, 인프라사업본부장
우수활동
중대재해 ZERO를 위한 100일의 결의
HL 디앤아이한라는 연말까지 무재해를 지속하고 중대재해 제로(Zero)를 실현하기 위해 2025년 9월 1일,
'중대재해 OUT - 122일 달성 캠페인'을 선포하였습니다. 이번 캠페인은 잔여 기간인 122일 동안 전사적인
안전보건 역량을 집중하여 중대재해 발생 가능성을 원천 차단하고, 경영진부터 현장 근로자에 이르기까지 무결점
안전보건 실천에 대한 강력한 공감대를 형성하기 위해 추진되었습니다. 특히 관리감독자의 책임 경영을 강화하고
근로자의 안전보건 의식을 고취함으로써 자율적인 안전보건 준수 문화를 확산하는 데 주력하였습니다. 당사는 이와 같은
전사적 참여형 캠페인을 통해 안전보건 목표 달성에 대한 실행력을 공고히 하고, 모든 이해관계자가 안심할 수
있는 안전한 작업 환경을 구축하는 데 최선의 노력을 다하겠습니다.
안전 TEN! TEN! 운동
HL 디앤아이한라는 쾌적하고 안전한 작업환경 조성을 위해 현장 중심의 실천형 안전 캠페인인 ‘TEN! TEN! 운동’을 전개하고 있습니다. 본 활동은 모든 근로자가 주도적으로 참여하여 작업 전후의 위험 요인을 밀착 관리하는 예방 중심의
안전문화 활동으로, 현장의 기본 안전수칙 준수율을 높이는 데 기여하고 있습니다. ‘작업 전 10분 위험요소 제거, 작업 후 10분 정리정돈 실시’라는 슬로건에 따라 작업 개시 전 10분 동안은 해당 구간 내 추락·전도 위험요인과 장비 상태를
집중 점검하여 사고 발생 가능성을 선제적으로 차단하며, 작업 종료 후 10분 동안은 체계적인 정리정돈을 실시하여 차기 공정의 안전성을 확보하는 데 주력합니다. 또한, 각 협력사에서 TEN! TEN! 활동 우수자를 추천하여 포상을 진행하고
있습니다. 이러한 활동은 단순한 환경 정비를 넘어 근로자 스스로 위험요인을 식별하고 개선하는 자율 안전 관리 역량을 내재화하는 계기가 되고 있습니다. 당사는 TEN! TEN! 운동의 전사적 확산을 통해 현장의 잠재 리스크를 최소화하고,
모든 근로자가 안전을 체득하는 실천형 안전 경영 체계를 구축해 나갈 것입니다.
안전 TEN! TEN! 운동 전개
TEN! TEN! 운동 간판 설치 및 홍보
텐텐 활동 우수자 포상
권역별 공동관리 group 협의체
HL 디앤아이한라는 본사와 현장 간의 유기적인 소통 체계를 구축하고 현장의 안전보건 실태를 밀착 관리하기 위해 ‘권역별 공동관리 group 협의체’를 정례화하여 운영하고 있습니다. 본 협의체에는 각 권역별 리더와 본사 안전보건팀 실무진이
참석하여 현장 점검 결과에 따른 우수 및 부적합 사례를 공유하고, 시설·문화·교육 등 다각적인 측면에서 안전 의식을 향상시키기 위한 실무 논의를 진행합니다. 협의체 운영의 실효성 확보를 위하여, 불참하는 인원에 대해서는 불참사유서
제출을 의무화함으로써 참석률을 관리하고 있습니다. 특히 2025년에는 권역별 특성에 맞춘 차별화된 특별 활동을 전개하였습니다. 4월 수도권 2지역에서는 실제 재해 및 아차사고 사례에 대한 재발 방지 대책을 현장별로 발표하며 실질적인
대응 역량을 점검하였으며, 9월 수도권 1지역에서는 한국건설안전박람회 참관을 통해 최신 안전 동향을 현장에 접목하는 기회를 마련했습니다. 연말 진행된 최종 협의체에서는 본사 안전보건팀과 권역별 리더들이 모여 한 해의 성과를
리뷰하고, 당사의 고유 안전 경영 철학인 ‘BASIC’ 전략에 기반한 2026년 추진 방향을 공유하며 전사적 안전 전략의 실행력을 공고히 하였습니다. 당사는 앞으로도 본사와 현장 간의 긴밀한 피드백 루프를 활성화하여 전략과 실무 사이의
간극을 해소하고, 현장 중심의 선진 안전보건 경영 체계를 완성해 나갈 것입니다.
현장근로자 보건 증진
직업성 질환 예방 프로그램
HL 디앤아이한라는 근로자의 건강과 생명을 경영의 최우선 가치로 삼아, 정기적인 작업환경 측정과 전문 의료기관 연계 건강진단을 체계적으로 실시하고 있습니다. 특히 현장별 특성을 고려한 맞춤형 보건 프로그램을 운영함으로써 근로자
건강관리 기반을 공고히 구축하고 있습니다. 청력 및 호흡기 질환을 예방하기 위해 소음·분진 발생 구간에는 안전보건 표지를 설치하고 개인보호구를 상시 비치하여, 근로자들이 자발적으로 보호구를 착용할 수 있는 환경을 조성하고
있습니다. 또한, 근골격계 질환 예방을 목적으로 신규 공정 투입 시 유해요인 조사를 실시하여 위험요인을 선제적으로 파악하며, 부담작업 수행 시에는 작업 특성에 적합한 올바른 자세와 작업 방법에 대한 교육을 병행하고 있습니다. 특히
중대재해 발생 위험이 높은 밀폐공간 작업은 고위험 공정으로 분류하여 엄격한 ‘사전 작업허가제’를 운영하고 있습니다. 이와 함께 특별안전교육과 가스 농도 측정 교육을 의무화하여 현장의 실질적인 안전성을 확보하고 있으며, 비상상황
발생 시 신속한 대응이 가능하도록 정기적인 모의훈련을 실시하여 현장의 비상대응 역량을 지속적으로 강화하고 있습니다. 2025년에는 보건 예방 프로그램 참여 범위를 확대하여 보건관리 활동의 실효성을 한층 높였으며, 앞으로도 예방
중심의 보건관리 체계를 지속적으로 고도화하여 모든 구성원이 안심하고 일할 수 있는 건강한 사업장을 구현해 나가겠습니다.
혹서기·혹한기 보건관리 활동
HL 디앤아이한라는 기후변화에 따른 폭염과 한파 등 계절성 건강 위험 요인으로부터 근로자를 보호하기 위해 선제적인 보건관리 대책을 수립하여 운영하고 있습니다. 특히 혹서기 폭염 발생 시 현장별 체감온도와 필수 보건 조치 이행 현황을
'스마트 위험성평가 플랫폼'에 실시간으로 기록하여, 본사와 현장이 유기적으로 연계된 통합 모니터링 체계를 가동하고 있습니다. 이를 통해 고온 노출에 따른 온열질환 등 계절적 특수 리스크를 상시 관리하며, 기상 상황에 따른 즉각적인
대응 조치를 시행함으로써 근로자의 안전과 건강권을 빈틈없이 보장하고 있습니다.
혹서기
휴게시설(그늘) 설치
냉방장치
(이동식 에어컨, 선풍기) 설치
시원한 물 제공(정수기, 생수, 이온음료, 제빙기)
냉방용품
(얼음목도리, 선풍기조끼 등) 지급
체감온도 측정 및 전파
휴게시간 준수
(매시간 휴게시간 제공)
휴게시간 준수
(매시간 휴게시간 제공)
혹한기
휴게시설 설치
난방기구(온풍기 등) 설치
푸드트럭 등 이벤트 실시
방한용품(핫팩, 목토시 등)
고령근로자 관리
HL 디앤아이한라는 현장 인력 고령화에 따른 안전 리스크를 예방하고자 고령 근로자 맞춤형 보건 지침을 시행하고 있습니다. 채용 단계에서부터 개인별 기초 건강상태를 면밀히 확인하고 있으며, 현장 배치 후에는 주 1회 혈압 및 혈당 측정
등 정기적인 건강 모니터링을 실시하여 기초질환 및 건강 이상 징후를 관리하고 있습니다. 특히 매일 아침 작업 전 근로자의 컨디션을 세밀하게 살피는 일일 관리계획서 제출 및 확인 절차를 제도화하여 이상 징후 발생 시 즉각적인 작업 조정
및 휴식을 부여하는 등 실시간 대응 체계를 가동 중입니다. 작업 운영 측면에서도 고령 근로자의 신체적 부담을 경감하기 위해 휴게시간 확대 및 작업시간의 탄력적 운영을 시행하고 있으며, 고위험 작업 배제와 2인 1조 작업 원칙을 엄격히
준수함으로써 단독 작업을 방지하고 현장 내 상호 보호 체계를 강화하고 있습니다. 당사는 앞으로도 고령화 시대에 부합하는 포용적이고 안전한 작업 환경을 구축하여 전사적 안전 역량을 지속적으로 제고할 계획입니다.
고령근로자 배치 불가 작업
2M 이상 높이의
떨어짐의 위험이 있는
장소에서의 작업
사다리 사용 작업
중량물 운반
또는 정리 작업
질식 위험이 있는
장소에서의 작업
넘어질 위험이 있는
경사면 또는 미끄러운
장소에서의 작업
혹서, 혹한에
장시간 노출되는 작업
부딪힘 위험작업
(장비 유도 및 신호업무 등)
안전보건 교육
HL 디앤아이한라는 법정 필수 교육을 넘어 현장 특성에 최적화된 맞춤형 교육 프로그램을 운영함으로써 전 구성원의 안전보건 전문 역량을 고도화하고 있습니다. 특히 안전보건 관리자와 관리감독자를 대상으로 매년 상·하반기 워크숍 및
마인드셋(Mind-Set) 교육을 정례화하여 실행 중심의 안전보건 리더십을 배양하고 있습니다. 2025년 상반기에는 현장별 활동 계획 발표와 근골격계 질환 예방 등 실무 중심의 워크숍을 진행하여 4.72점의 높은 교육 만족도를 기록하였으며,
하반기에는 안전심리학과 우수사례 발표회를 통해 현장 간 지식 공유를 활성화하며 4.59점의 만족도를 달성하는 등 교육의 성과를 확인하였습니다. 또한 현장 관리감독자를 대상으로 응급처치 및 심폐소생술(CPR) 교육을 실시하여
비상상황 발생 시 즉각적인 초기 대응력을 확보하고 있으며, 전사적인 안전보건 의식 고취를 위해 관리감독자의 역할 교육을 강화하고 있습니다. 아울러 정규 안전보건 교육 프로그램 외에도, 근로자가 시공간의 제약 없이 자율적으로 학습할 수
있도록 실제 현장 사고 유형과 대응법을 담은 디지털 교육 콘텐츠를 사내 채널을 통해 상시 제공하고 있습니다. 당사는 앞으로도 현장 특성에 기반한 맞춤형 교육을 제공하고, 실용적 내용을 중심으로 콘텐츠의 실효성을 주기적으로
업데이트하여 전사적인 안전보건 문화 내재화에 박차를 가할 것입니다.
안전보건 교육
(단위: 명)
| 구분 |
2023 |
2024 |
2025 |
| 안전보건관리자 워크샵 참가자 수 |
194 |
226 |
208 |
| 전직원 이러닝 교육 수료자 수1) |
776 |
536 |
673 |
| 협력사 안전보건관리책임자 교육 참가자 수 |
91 |
97 |
137 |
| 안전보건 Mindset 교육 수료자 수2) |
128 |
102 |
103 |
1) 전직원 이러닝 교육: 관리감독자 대상으로 실시
2) 안전보건 Mindset 교육: 2023년 소장, 공무, 공사팀장 대상, 2024년 안전보건총괄책임자, 공무담당, 관리담당 대상, 2025년 관리감독자 대상으로 실시
재난대응 모의훈련
HL 디앤아이한라는 정기 모의훈련을 실시하여, 건설 현장에서 발생 가능한 다양한 재난 상황에 대비하며, 초기 대응 체계의 실효성을 점검 및 개선하고 있습니다. 2025년 상반기, 하반기 전국 37개 현장에서 각 현장 특성을 반영한 맞춤형
재난 대응 모의훈련을 실시하였습니다. 현장 여건을 고려해 발생 가능성이 높은 고위험 요인을 자체 선정하고, 실제와 유사한 재난 시나리오를 구성하여 모의훈련을 진행하였습니다. 훈련은 위험 발생 시 신속·정확한 초기 대응을 목표로,
초동 조치 매뉴얼의 적정성을 검토하고 개인별 임무카드에 따른 역할 수행 능력을 집중 점검하는 방식으로 진행되었습니다. 이를 통해 낙하, 붕괴, 화재 등 다양한 재난 시나리오에 맞춰 근로자 및 관리자가 각자의 위치에서 적절히 대응할 수
있도록 하여 실제 재난 상황에서도 효과적으로 대응할 수 있는 역량을 확보하였습니다.
모의훈련 실시 현황
건축
인프라
협력사 현장소장 안전보건 교육
HL 디앤아이한라는 안전한 작업 환경 조성을 위해 당사 임직원뿐만 아니라 협력회사의 안전보건 역량 강화를 필수적인 과제로 인식하고 있습니다. 이를 위해 2025년 9월 29일 총 137명의 협력회사 현장소장을 대상으로 전방위적인
안전보건 교육을 실시하여 공급망 전반의 안전 관리 수준을 상향 평준화하였습니다. 이번 교육은 정부 정책 방향 및 당사 대응 방안 공유를 통해 협력업체의 현장 관리 방향을 일치시키는 데 주력하였습니다. 또한 스마트 위험성평가 활용
방법과 직무 스트레스 예방 관리 등 실무 중심의 콘텐츠를 구성하여 현장 리더들의 안전 경영 역량을 제고하였습니다. 특히 실제 사고 발생 시 초기 대응 능력을 극대화하기 위해 실시한 심폐소생술 및 응급처치 실습 교육은 교육생들로부터
가장 높은 호응과 만족도를 이끌어내며 실질적인 대응 자신감을 강화하는 계기가 되었습니다. 교육 결과 분석 결과, 응답자의 대다수가 교육 내용과 시설 환경에 대해 높은 만족도를 나타냈으며, 특히 심폐소생술 과정에서는 압도적인 긍정
평가를 기록하며 실습형 교육의 효과성을 입증하였습니다. 당사는 교육 이후 수렴된 현장의 의견을 적극 반영하여, 2026년에는 추락 재해 예방 및 전기 안전 등 실무 위주의 교과 과정을 더욱 확대 편성할 계획입니다.
교육과정별 만족도 조사 결과
정부정책 대응
직무 스트레스
스마트 위험성평가
심폐소생술
협력사 대표이사 안전교육
HL 디앤아이한라는 협력사의 안전보건 경영 실천 역량을 높이고 정부의 안전 정책 변화에 기민하게 대응하고자 최고경영진과 주요 협력사 대표이사를 대상으로 안전보건 교육 및 간담회를 실시하였습니다. 중대재해처벌법 등 최신 법·제도
동향을 공유하고 CEO 간담회를 통해 현장의 실무적 고충과 대응 방안을 논의하며 통합 안전 관리 체계를 공고히 하였습니다. 이번 교육은 협력사의 현장 관리 방향 정립에 실질적인 도움이 되었다는 긍정적인 평가를 얻었으며, 향후 이를
정례화하여 파트너사와 함께 안전한 현장의 가치를 실현하는 방안을 함께 모색해 나갈 계획입니다.