지속가능경영 전략 및 체계

지속가능경영 거버넌스

HL 디앤아이한라는 지속가능경영을 기업 운영의 핵심 가치로 삼고, 환경·사회·지배구조(ESG) 전반에 걸친 의사결정 체계를 강화하고 있습니다. 이를 위해 2024년 10월 정도경영위원회를 ‘지속가능경영위원회’로 개편하고, 지속가능경영 주요 이슈에 대한 관리와 감독 기능을 강화하였습니다. 지속가능경영위원회는 사외이사 3명의 이사진으로 구성되어 있으며, 독립성과 전문성을 기반으로 회사의 지속가능성 이슈에 관한 심도 깊은 논의와 주요 지속가능경영 전반의 전략 방향성을 승인합니다. 또한 지속가능경영위원회는 환경 및 사회적 책임 이해, 윤리 및 공정거래 준수 등 지속가능경영 전반의 추진 현황을 점검하고, 아울러 계열회사 간 내부거래 사전 심의와 같은 리스크 관리 등 HL 디앤아이한라의 경영 투명성과 책임을 강화하는 데 중추적인 역할을 담당합니다. HL 디앤아이한라는 지속가능경영위원회를 중심으로 지속가능경영의 실행력을 높이고, 이해관계자와의 신뢰를 기반으로 한 지속가능한 성장 체계를 구축해 나갈 것입니다.

지속가능경영 조직 구성 및 주요 역할

지속가능경영 추진 프로세스

Step 1
  • 당해 연도 지속가능경영
    목표 및 추진과제 도출
Step 2
  • 지속가능경영 KPI 확정 및 이사회 보고
  • 지속가능경영 분야별 계획 수립 및 세부과제 추진
Step 3
  • 지속가능경영 KPI
    이행 점검 및 모니터링
    (상· 하반기)
Step 4
  • 지속가능경영(ESG) 정보공시를 위한 지속가능경영보고서 발간
Step 5
  • 지속가능경영 분야별 목표 달성 및 세부과제 이행현황 점검
Step 6
  • 당해년도 지속가능경영 성과 이사회 보고
  • KPI 우수 부서 시상

이사회 지속가능경영 안건 및 심의현황

개최일자 의안내용 가결 여부
2025.02.06 2024년 이사회 활동 평가결과 보고
2025년 안전 및 보건 계획 승인의 건 승인
2025.02.24 2024년 주요 환경성과 보고(온실가스/폐기물/용수) 보고
2025년 지속가능경영 추진 계획 승인의 건(기후변화대응 등) 승인
2025.04.30 ESG 중요성평가 결과 및 소비자·공급자 정책 승인의 건 승인
2025.08.08 지속가능경영보고서 발간 및 ESG 성과 보고 보고
에피트 고객서비스 보고 보고
2025.10.30 2025년 환경성과(온실가스) 보고 보고
2026.02.25 ESG 중요성 평가 및 기회·리스크 요인 보고 보고

ESG Approach: 이사회 지속가능경영 리더십 강화

  • HL 디앤아이한라는 이사회의 지속가능경영 리더십을 강화하고 지속가능경영 전략과 사업 활동 간의 연계성을 높이기 위해, 지속가능경영 중대이슈별 IRO(Impact, Risk, Opportunity) 선정과정에 경영진 검토 절차를 포함하고 있습니다. 이를 통해 전사 차원에서 경영 전략과 지속가능경영 전략이 유기적으로 통합될 수 있는 체계를 구축하였으며, 식별된 중대이슈별 기회와 리스크 요인을 이사회에 보고함으로써 당사의 사업 특성에 부합하는 IRO가 최종 선별될 수 있도록 하였습니다. 이사회는 이러한 중대성 검토 결과를 토대로 지속가능경영 전략 이행 계획을 직접 검토하고 그 이행 수준을 모니터링함으로써, 중대성 평가 결과가 지속가능경영 전략 수립과 실행에 실질적으로 반영될 수 있도록 관리하고 있습니다. HL 디앤아이한라는 앞으로도 이사회 중심의 지속가능경영 거버넌스를 지속적으로 강화하여 단순한 이슈 식별을 넘어 전략적 실행과 성과 관리까지 아우르는 통합적 지속가능경영 체계를 추진해 나가겠습니다.

지속가능경영 조직 체계 및 업무 프로세스

HL 디앤아이한라는 체계적인 지속가능경영 경영 추진을 위해 최고안전책임자(CSO) 직속으로 지속가능경영 전담 조직을 운영하고 있습니다. 지속가능경영 실무를 담당하는 녹색경영팀을 중심으로 지속가능경영 실무협의체를 구성하여 기후변화 대응, 안전보건, 공급망 관리, 노동 및 인권, 소비자 보호 등 HL 디앤아이한라의 주요 지속가능경영 이슈에 대해 각 부서간 긴밀하게 논의하여 실행 방안을 마련하고 있습니다.

지속가능경영 실무협의체 부서별 관리 내용

지속가능경영 주요 이슈 전담 부서 관리 이슈
환경 녹색경영팀
  • 기후변화
  • 환경성과 관리
  • 환경경영
친환경 기술 기술연구팀
  • 건설 신기술 신공법 개발
  • 친환경 녹색기술 개발
안전보건 안전보건팀
  • 안전보건 정책
  • 안전보건 성과 관리
  • 재해조사 및 재발방지 조치
공급망 상생협력팀
  • 협력업체 상생
외주구매팀
  • 구매 관리
노동/인권/사회공헌 인사팀
  • 노동/인권 관리
  • 인재육성
  • 지역사회 발전
소비자 마케팅팀
  • 고객만족
  • 품질경영
  • 마케팅 및 라벨링(정보제공)
  • 피해보상
정보보안 DI팀
  • 정보보호
윤리경영 Internal Control
  • 윤리/반부패
  • 부패방지시스템 운영
거버넌스 경영전략팀
  • 이사회
  • 주주 관리
  • (비재무) 리스크 관리
  • 사업성과 및 혁신
  • 이해관계자 소통

지속가능경영 추진 전략

HL 디앤아이한라는 그룹의 핵심 가치인 '정도경영', '프런티어', '합력'과 지속가능경영 중요주제를 연결하여 9가지 지속가능경영 추진 전략을 수립하였습니다. HL 디앤아이한라는 사업운영 전반에 걸친 지속가능한 성장과 사회적 책임 실현이라는 두 가지 목표를 전사적으로 공유하고 "더 나은 삶을 위한, 가치 있는 도전"을 실천하기 위해 노력하고 있습니다.

HL 디앤아이한라 핵심가치 및 지속가능경영 추진 과제별 목표 및 성과

비전 : 더 나은 삶을 위한, 가치 있는 도전

슬로건 : 더 나은 세상을 위한 가치 있는 움직임

핵심가치 지속가능경영 추진 전략 장기목표 KPI 2025년 실적 2030년 목표
프론티어
FRONTIER
기후변화 대응 온실가스 배출량 고도화 관리 및 SBTi 기준 감축 (기준연도 대비) 온실가스 감축률 - 42%
친환경 현장 관리 전 현장 환경영향 최소화를 위한 환경사고 제로 환경사고 건수 0건 0건
폐기물 재활용률 99% 달성 폐기물 재활용률 100% 100%
저탄소 친환경 포트폴리오 확대 지속적인 친환경 제품 및 기술 확대 (친환경 건축물, 기술 등) 친환경 제품 및 기술 건수(누적) 5건 5건
함께
TOGETHER
안전관리 강화 임직원 산업재해율 0% 달성 산업재해율 0.40% 0%
사업장 사망자 수 0명 달성 사망자 수 0명 0명
근로손실률 0% 달성 근로손실률 0.85% 0%
인권경영 확산 지속적인 인권경영 영향평가 시행 범위 90% 이상 확대 인권경영평가 시행 범위 8개 현장 전 현장
지속가능한 밸류체인 및
이해관계자 소통 강화
지속가능한 공급망 관리 현장 심사 현장 실사 4개 현장 협력사 50%
지속가능한 사회공헌 활동으로 사회책임경영 기여 사회공헌 활동 참여시간 743시간 650시간
생물다양성 사회공헌 활동으로 사회책임경영 기여 생물다양성 사회공헌 활동 1건 2건
정도경영
INTEGRITY
지속가능한 이사회 활동 원활한 이사회 소통을 통한 ESG 운영 강화 이사회 내 ESG 보고 안건 수 5건 4건
통합적 리스크 관리 지속가능한 성장을 위한 전사 리스크 관리 체계 구축 및 내재화 통합적 ESG 전산 시스템 구축 - 구축 완료
윤리 및 준법경영 강화 투명경영을 위한 내부통제 모니터링 100% 점검 수행률 - 100%

2025 지속가능경영 Special Highlights

CDP Water Security

리더십(A-) 등급 획득

폐기물 재활용률

3년 연속 100%

사망사고 0명1) 유지
및 안전관리 강화

공정거래위원회 협약 이행평가

‘최우수’ 등급

지속가능경영위원회 개최

6회

전자투표제 도입

1) 업무 관련 부상으로 인한 사망사고 발생 건수 (당사 임직원)