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Governance

정도경영 체계

정도경영 추진 전략

HL 디앤아이한라는 기업 시민으로서 사회적 책임을 다하기 위해 '정도경영'을 핵심 가치로 삼고, 확고한 윤리·준법 문화를 구축하고 있습니다. 당사는 모든 경영 활동에서 정직과 투명성을 바탕으로 기본과 원칙을 엄격히 준수하며, 임직원과 협력사를 포함한 모든 이해관계자와 굳건한 신뢰를 쌓아가고 있습니다. 앞으로도 공정한 비즈니스 생태계 조성을 위한 실천 체계를 지속적으로 고도화하여, 지속가능한 성장을 이끄는 책임 있는 기업의 역할을 충실히 수행하겠습니다.

정도경영 비전

정도경영 프로세스

Step 1

예방

  • 윤리규범 행동지침 제정 및 시행
  • 윤리적 리더십 강화
  • 내부통제 체계 구축
  • 임직원 및 협력사 대상 정도경영 홍보/교육
Step 2

모니터링

  • 윤리 위반 및 부정행위 제보 시스템
  • 정도경영실 주관 내부감사 (정기, 특별, 테마감사)
  • 고위험 영역/사업장 윤리 및 부패 리스크 특별 관리
Step 3

대응

  • 제보내역 조사
  • 윤리 위반에 대한 제재 및 조치
  • 위반사례 원인 규명 및 재발 방지 조치
  • 관행개선
  • 모범사례 전파 및 포상

정도경영 실천체계

HL 디앤아이한라는 시대적 트렌드에 부합하는 투명하고 공정한 비즈니스 환경을 조성하기 위해, 체계적인 정도경영 실천체계를 구축하여 운영하고 있습니다. 당사는 기본과 원칙 중심의 엄정한 감사와 비즈니스 관점의 리스크 진단을 통해 다양하고 복잡한 컴플라이언스 이슈에 선제적으로 대응합니다. 앞으로도 국가·사회, 임직원, 협력사, 고객, 주주 등 핵심 이해관계자별 맞춤형 실천 지침을 성실히 이행하며, 신뢰받는 기업 시민으로서 지속가능한 성장을 이끌어 가겠습니다.

정도경영 실천체계

윤리경영 정책

HL 디앤아이한라는 모든 이해관계자가 준수해야 할 올바른 가치 판단 기준을 정립하고 책임 경영을 실천하고자 윤리규범을 제정하여 운영 중입니다. 특히 규범의 실효성을 높이기 위해 구체적인 실행 방안을 담은 ‘윤리행동지침’을 별도로 마련하여, 다양한 업무 상황에서 임직원이 능동적이고 올바른 판단을 내릴 수 있도록 지원하고 있습니다. 아울러 금품 수수나 향응 제공 등 부패 행위에 대한 금지 원칙을 명확히 규정하고 상세한 가이드라인을 제공함으로써 실무상의 혼선을 선제적으로 예방합니다. 당사는 청렴한 조직문화를 선도하는 기업으로서 윤리 기준을 지속적으로 고도화하고 전 구성원의 윤리 의식 내재화를 위해 끊임없이 노력하겠습니다.

HL 그룹 윤리규범 HL 그룹 윤리행동지침

윤리행동지침

임직원 윤리
  • 임직원은 글로벌 기업의 일원으로서 반부패 관련 국내외 법규를 준수한다.
  • 내부 임직원간 또는 이해관계자에게 공정한 업무 수행을 저해하는 부정한 청탁을 해서는 안된다.
  • 회사의 자금, 인력 등을 정치적 목적으로 사용하지 않는다.
금품 및 금전거래
  • 어떤 명목으로도 이해관계자와 금품(현금, 상품, 회원권, 항공권 등)을 주거나 받아서는 안된다.
  • 경조금은 사회 관례상 통상적인 수준을 초과하지 않도록 한다.
  • 승진, 영전, 취임 등과 관련하여 이해관계자로부터 화환, 화분 등의 수령은 검소한 수준에서 허용한다.
  • 공정한 업무 수행에 지장을 초라할 수 있는 이해관계자와의 금전대차, 대출보증, 담보제공 등의 금전거래 및 알선행위를 하여서는 안 된다.
  • 자신의 의지에 반하여 불가피하게 금품을 받은 경우 즉시 반환하여야 하며 반환이 곤란한 경우 정도경영실에 신고한다.
향응/접대
  • 이해관계자에게 통상적 관례 수준을 초과하는 향응(접대)을 제공하거나 제공받지 않는다.
  • 금액에 관계없이 사회통념상 불건전한 업소에서의 향응을 받지 않는다.
편의수수
  • 이해관계자가 금전적인 부담을 하는 교통, 숙박 등의 편의를 제공 받아서는 안된다.
  • 회사의 내부 행사(부서단위 행사, 동호인 활동 등)시 이해관계자로부터 차량, 숙박, 용역 등의 편의를 제공받지 않는다.

정도·윤리경영 교육 및 소통

HL 디앤아이한라는 정도경영 문화를 전사적으로 확산하고 구성원의 윤리 의식을 내재화하기 위한 교육과 소통 프로그램을 운영하고 있습니다. HL그룹의 윤리경영 콘텐츠를 활용한 필수 교육을 정기적으로 시행하여, 임직원들이 정도경영의 핵심 가치와 구체적인 실천 방안을 깊이 있게 이해하도록 지원합니다. 나아가 교육 대상을 전 임직원뿐만 아니라 협력사까지 확대하여 윤리규범, 행동지침, 내부회계관리 교육을 실시함으로써 공급망 전반에 투명하고 책임 있는 경영 환경을 조성하고 있습니다. 관련 정책과 정보는 홈페이지와 업무 포털을 통해 상시 공개하여 접근성을 높였으며, 앞으로도 지속적인 교육과 소통을 바탕으로 이해관계자와 함께 신뢰받는 조직 문화를 구축해 나가겠습니다.

정도경영 교육 구분

윤리교육

정보보안

개인정보보호

내부회계관리

정책 소통 및 정도경영 교육 참여율

구분 단위 2023 2024 2025
정도경영 교육1) 총 교육 이수자 명 1,072 1,149 1,195
1인당 교육시간 시간 10.0 12.4 13.1
정도·윤리경영 소통 정책 및 공지 접근이 가능한 임직원 비율 % 100 100 100

1) 정도경영 교육에는 정보보안/개인정보보호/윤리경영 교육을 포괄

비윤리행위 신고

HL 디앤아이한라는 비윤리 행위를 근절하고 청렴한 조직문화를 확산하기 위해 이해관계자 누구나 익명성이 보장된 상태에서 제보할 수 있는 다각적인 신고 채널을 운영하고 있습니다. 사이버신고센터를 비롯해 전화, 팩스, 우편, 모바일 등 제보자 편의를 최우선으로 고려한 채널을 상시 가동하고 있으며, 접수된 사안은 HL그룹 정도경영실과 인사팀이 공정성 원칙에 의거하여 철저히 조사합니다. 비윤리 행위가 사실로 확인될 경우 무관용 원칙에 따라 인사규정에 근거한 엄중한 조치를 취함으로써 윤리경영의 실효성을 높이고 있습니다. 특히 제보자 보호 제도를 통해 신원을 철저히 비공개로 관리하고 2차 피해를 방지하기 위한 보안 시스템을 운영하고 있으며 앞으로도 공명정대한 기업문화 조성을 위해 윤리 경영 체계를 지속적으로 강화해 나가겠습니다.

비윤리행위 사이버신고센터

제보 처리 절차

Step 1

제보 접수

  • 정도경영 홈페이지의 그룹 통합 신고센터를 통해 실명 또는 익명 제보 접수 가능
  • 익명 이용 시 개인 식별 아이디와 비밀번호로 접수 처리 결과 확인 가능
Step 2

내용 확인

  • 제보자 신분 보호 원칙 적용
  • 제보 내용에 대해 관련 부서에서 사전 절차 진행
Step 3

조사 개시

  • 조사 인원 및 기간 등 계획 수립
  • 제보 접수 순서에 따라 순차적 진행
  • 조사 대상 및 범위에 따라 조사 기간 조정
Step 4

조사 완료

  • 객관적 근거 확보 및 조사를 통한 사실여부 확인 시 조사 완료
Step 5

종결 및 결과 통보

  • 내부 규정에 따라 징계 또는 종결 처리
  • 처리 결과에 대해 제보자에게 피드백 제공

2025년 비윤리행위 신고

구분 단위 활동 데이터
접수한 비윤리행위 건수 건 19
조치한 비윤리행위 건수 건 101)
징계한 비윤리행위 건수 건 2

1) 총 19건 중 10건은 조치하였으며, 9건은 조사요건 미충족 및 소관외 제보로 타부문 이관 및 종결 건 포함

공정거래 실천

HL 디앤아이한라는 원·하도급자 간 공정한 거래 질서를 확립하고 상생협력 문화를 확산하기 위해 ‘공정거래 4대 실천사항’을 성실히 이행하고 있습니다. 계약체결 시 공정거래 준수를 위한 표준계약서를 활용하고 있으며, 하도급거래 내부심의위원회를 운영하여 거래의 공정성과 적법성을 사전에 점검하고 있습니다. 또한 구매·외주·현장관리 등 공정거래 관련 업무 수행 임직원을 대상으로 공정거래 및 하도급법 준수 교육을 정기적으로 실시하고 있습니다. 2025년에는 동반성장팀, 외주구매팀, 인프라PM, 건축PM, 기술팀, Internal Control 등 공정거래 관련 주요 직무 담당자를 대상으로 총 60명의 임직원이 8시간의 공정거래 교육을 이수하였습니다. 교육 과정은 건설법, 계약법, 하도급법, 윤리경영 등 건설업 실무 중심 내용으로 구성되었으며, 직무별 특성을 반영한 맞춤형 교육 운영을 통해 공정거래 인식 제고와 준법경영 문화 확산에 노력하고 있습니다.

공정거래 정책

공정거래 4대 실천사항

바람직한 계약 체결

대·중소기업 간에 합리적이로 공정한
거래관행을 구축하고 바람직한 계약체결을
위해 노력하고 있습니다.

하도급거래 내부심의위원회

하도급거래 내부 심의위원회를 구성하여
하도급거래의 공정성 및 적법성 여부 등을
스스로 사전에 심의하고 있습니다.

바람직한 서면발급 및 보존

하도급거래 과정에서 서면발급에 관한 사항을
명확화, 권리의 행사와 의무 이행을 원활히 하여
서면문화의 확산 및 정착을 도모하고 있습니다.

협력업체의 공정한 선정·운용

HL 디앤아이한라와 협력사 산에 투명성과
공정성을 제고하여 공정한 하도급거래
질서 확립에 이바지하고 있습니다.

상호협력 법정윤리교육

건설산업기본법에 따라 임직원을 대상으로 상호협력 법정윤리교육을 실시하고 있습니다. 교육은 건설업 윤리, 건설 관련 법규, 하도급법, 윤리경영 등으로 구성되며, 동반성장팀, 현장관리책임자, 외주구매팀, 내부회계팀 임직원 60명이 참여하였습니다. 이를 통해 협력사와의 공정한 거래 문화를 확산하고 상생협력 역량을 강화하고 있습니다.

내부감사

HL 디앤아이한라는 경영 투명성을 강화하고 책임 경영을 실천하기 위해 이사회 및 경영진으로부터 독립된 감사위원회를 운영하고 있습니다. 감사위원회는 지원 조직 팀장에 대한 인사권을 보유하여 실질적인 독립 업무 수행 기반을 구축하였으며, 외부 감사인과 경영진이 배제된 별도의 회의를 정기적으로 개최하여 감사의 객관성을 확보하고 있습니다. 전담 조직인 'Internal Control팀'은 재무 보고의 신뢰성 검토와 내부회계관리제도 점검을 상시 수행하고 있으며, 회사는 전담조직의 점검 결과를 이사회와 감사위원회에 정기적으로 보고합니다. 더불어 HL그룹 정도경영실을 통해 윤리·준법, 공정거래, 안전보건, 인권 등 전사적 이슈를 포괄하는 정기 내부감사를 실시하여 부정·부패 리스크에 선제적으로 대응하고 있습니다. 당사는 감사 결과 적발된 위반 사항에 대해 규정에 의거한 엄중한 제재와 징계 조치를 시행하고 있으며, 유사 사례의 재발 방지 대책을 수립함으로써 윤리 문화를 정착시켜 나가고 있습니다.

HL 디앤아이한라 감사체계

리스크관리 프로세스

Step 1

리스크 식별

  • 내/외부에서 발생가능한
    잠재적 리스크 식별
Step 2

리스크 평가

  • 가능성/영향도/위험성에
    따른 영향력 평가
Step 3

리스크 대응

  • 대응 전략 및
    개선 계획 수립
Step 4

리스크 모니터링

  • 리스크 현황에 따른
    관리 체계 평가

감사위원회 운영 성과

구분 단위 2023 2024 2025
감사위원회 총 인원 명 3 3 3
감사위원회 내 사외이사 수 명 3 3 3
감사위원회 개최회수 회 5 7 5

2025년 정도경영실 내부 감사 성과

감사에 따른 지적 건수

구분 단위 계
업무개선 건 30
Risk 관리 4
원가 절감 3
우수 사례 1
6건 정기감사
2건 특별감사

감사에 따른 인사조치 건수

총 16건 경징계 7건+중징계 9건

내부회계관리제도

HL 디앤아이한라는 재무정보의 정확성을 기하고 자산 보호 및 부정 방지를 실천하기 위해 내부회계관리제도를 운영하고 있습니다. 당사는 내부통제 활동의 설계부터 실제 운영까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있으며, 통제 담당자 및 책임자를 대상으로 정기적인 직무 교육을 시행하여 제도의 실효성을 극대화하고 있습니다. 특히, RCM(Risk & Control Matrix)을 기반으로 수립된 핵심 통제 항목을 중심으로 연 2회 모니터링과 평가를 진행하여 리스크 관리 체계의 안정성을 확보하고 있습니다. 운영 실태는 매년 이사회 및 감사위원회에 투명하게 보고되어 경영진의 책임 경영을 뒷받침합니다. 앞으로도 HL 디앤아이한라는 지속적인 모니터링과 개선을 통해 재무보고의 무결성을 유지하며, 이해관계자로부터 신뢰받는 투명한 경영 환경을 조성하겠습니다.

내부통제 모니터링 항목

내부통제 모니터링 프로세스

Step 1

통제 항목 모니터링

Step 2

예외사항 발견

Step 3

리스크 유형 파악

Step 4

업무개선 이행조치

Step 5

이행현황 확인

내부회계관리제도 운영 근거

구분 근거 사항 세부 내용
법규정 외부감사에 관한 법률 및 시행세칙 외부감사법 제 8 조 / 시행령 9 조
외부감사 및 회계 등에 관한 규정 시행세칙
모범규준 내부회계관리제도 개념체계 내부회계관리제도 설계 및 운영 개념체계 제시
규정 내부회계관리제도 규정 내부회계관리규정 제 3 장

내부회계 교육

HL 디앤아이한라는 내부회계관리제도의 실효성 있는 운영과 재무보고의 무결성을 확보하기 위해 관련 업무 담당자를 대상으로 정기적인 전문 교육을 시행하고 있습니다. 교육 커리큘럼은 법적 요구사항 준수는 물론, 최신 회계 기준 및 보고 규정의 변화상을 반영하여 담당자의 적격성과 전문성을 상시 유지하는 데 초점을 맞추고 있습니다. 특히 2025년에는 기업 경영의 안정성을 저해하는 '자금 부정 리스크'를 핵심 주제로 선정하여 내부통제 강화 교육을 진행하였습니다. 아울러 인사이동 등으로 인한 교육 공백을 방지하고자 동일 과정을 2회에 걸쳐 분산 개최함으로써, 모든 담당자가 교육을 수료하도록 관리하고 있습니다. HL 디앤아이한라는 앞으로도 실무 중심의 체계적인 교육을 통해 내부통제 역량을 고도화하고 신뢰받는 재무 보고 체계를 공고히 유지하겠습니다.

내부회계교육 대상

[감사위원회] 감사위원 전원

전사 수준 통제(ELC, Entity Level Control)

[경영진] CEO, 내부회계관리자 (CFO), 회계 및 내부회계 담당임원 등

[회계(세무)담당] 회계팀 전원

[제도 운영] Internal Control팀 및 각 팀 내부회계담당자

내부신고제도

HL 디앤아이한라는 사내 인트라넷 기반의 ‘내부신고센터’를 통해 서류 위·변조, 허위 보고 등 재무 리스크를 유발하는 부정 행위를 선제적으로 포착하고 예방하고 있습니다. 임직원 누구나 제약 없이 의견을 개진할 수 있도록 독립 부서에서 신고 사항을 직접 접수하여 처리하며, 제보자의 익명성과 권익을 완벽히 보장할 수 있는 보호 체계를 갖추고 있습니다. 당사는 이러한 상시 모니터링 시스템을 통해 건전한 내부통제 문화를 안착시키고, 이해관계자가 신뢰할 수 있는 투명한 경영 환경을 공고히 유지해 나가겠습니다.

내부신고센터 게시판 공시

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2025년 내부신고제도

신고 및 처리 건수